【必备】竞职演讲稿三篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在我们平凡的日常里，需要使用演讲稿的场合越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编精心整理的竞职演讲稿3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞职演讲稿 篇1各位领导、各位评委：
大家好！今天我怀着激动的心情，在这里参加xxxx职位的竞职演讲。非常感谢局党委给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。能够在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路，向各位领导和评委作一汇报，我感到万分荣幸。
我叫xxx，xx岁，xx年xx月出生，xx年参加工作，xx年任xx职务，xx年任xx，……根据本人实际情况，对于土地储备处主任这一职位，我认为自己具有以下五个方面的任职优势。
一是事业改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。自xx年参加工作以来，我立足实际，认真学习，不怕工作任务重，不怕要求标准高，对于本职工作，尽心尽力地干好，对于上级交办的工作，按时保质保量地完成，为土地储备交易改革和发展作出了自己的贡献。我始终认为，干好 ……此处隐藏4209个字……责，我将从以下几方面做起
1 全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标，根据已经制定的全年生产计划目标分解，切实做好跟踪考核工作，确保全年生产计划的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作，确保产品质量最优、成本最低，有效的控制各车间生产成本降低，制定严格详细的指标控制范围，使各种指标控制在范围之内达到产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗，利用各种技改创新技术降低产品消耗的成本，是产品更具有市场竟争力，为公司创造丰厚的效益收益。
2 协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合，让他们在各自的岗位上发挥出最佳作用，煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全经得住考验，能够独挡一面，生技部有这么一批高素质的人才，我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度，激励工艺员发现问题，解决问题，真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象，及时组织相关人员成立攻关技术小组，在第一时间内排除车间不正常现象，并对出现的问题加以分析、论证，并拿出相应的预防措施，杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产，关心成本，提高质量意识。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事、前路漫漫，与我相伴而行的必然有坎坷，但你们的信任与帮助必然在我心中永恒，成为我战胜困难、超越自我的力量源泉。
相信你们的睿至于公平那个会为我插上腾飞的翅膀 ，我绝 不辜负公司领导和大家对我的期望，戒骄戒躁、努力工作，努力积累工作经验，弥补自已的差距与不足， 在今后工作中努力奋斗，继续提升自己的能力，针对自身的不足加以改进，在公司领导的带领下取得更出色的成绩。 为金能公司的发展努力奋斗。
谢谢大家
